L’organisation en réseau.
Par Jean-Pierre AERTS. L’approche « réseau » se fonde sur l’idée que la valeur ajoutée, de quelque nature qu’elle soit, résulte de synergies entre des entités qui conservent leur espace d’initiative, d’indépendance, de créativité.
Fonctionner en réseau a toujours existé : dès qu’il y a lien entre deux entités, il y a réseau. Au sein de l’entreprise classique, les organisations de projet illustrent ce concept de réseau : mise en synergie de potentiels, de compétences, de savoir-faire selon des schémas organisationnels en rupture avec les structures traditionnelles.
L’approche « réseau » se fonde sur l’idée que la valeur ajoutée, de quelque nature qu’elle soit, résulte de synergies entre des entités qui conservent leur espace d’initiative, d’indépendance, de créativité.
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