Lettre Innovence
La lettre Innovence est publiée à l’initiative des consultants Innovence sur des sujets de recherche ou d’intérêt.
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A lire dans Publications:
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Du E-learning au Net-learning
Par jean-Pierre Aerts, une lettre sur les nouvelles tendances de la formation par Internet.
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L’intelligence émotionnelle ou une nouvelle app...
Par Serge Alecian – Le concept » d’intelligence émotionnelle » est appelé à révolutionner l’approche du management des compétences.
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Le recrutement par la méthode CECI.
Le cadre d’ Evaluation des Compétences Implicites, un nouveau regard sur le recrutement des cadres. -
Les formations management dans la fonction publiqu...
Par Dominique Foucher : Attentes et besoins de la fonction publique vers les formations au management.
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Management par projets et rafting management.
Le « management par projets » peut constituer la bonne réponse à des situations très variées et constitue un outil tout à fait adapté au monde d’aujourd’hui et aux besoins de « Rafting management ».
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Un outil pour la gestion des compétences.
Par Denis ROEDERER : La plupart des managers ne sont pas des psychologues confirmés, ils envisagent le recours à ces spécialistes comme un passage au travers d’une « boite noire » dont ils ne maîtrisent pas les mécanismes.
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Facteur humain et management cognitif.
Par Thierry GERVAIS. L’approche cognitive réintègre les processus mentaux dans le facteur humain.
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L’organisation en réseau.
Par Jean-Pierre AERTS. L’approche « réseau » se fonde sur l’idée que la valeur ajoutée, de quelque nature qu’elle soit, résulte de synergies entre des entités qui conservent leur espace d’initiative, d’indépendance, de créativité.
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Les nouveaux enjeux de la proximité.
Par Jean-Louis LESPES – Au nom de la proximité, les entreprises s’engagent dans des stratégies qui paraissent contradictoires.
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Par-delà la conduite du changement : « Le raftin...
Par Serge Alecian – Nombre d’entreprises et d’administrations se trouvent confrontées à de réelles difficultés d’adaptation au monde environnant, dues notamment à la résistance de leur corps social.
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Le management par la qualité.
Par Stéphane Marinier – Le management par la qualité permet de comparer des entreprises et des administrations sur un terrain commun.
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Le client : en parler moins, le respecter plus.
Par Serge Alecian – Les scènes d’agression des personnels en contact avec les clients se multiplient et la presse s’en fait de plus en plus l’écho.
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L’irrésistible ascension des valeurs féminines...
Par Jean-Louis Lespes – Le passage d’une société andocentriste – centrée sur les hommes – à une société qui intègre progressivement son pôle féminin a, on s’en doute, d’autres conséquences qu’économiques.
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La gestion des situations tendues.
Par Dominique Foucher – Il n’y a pas d’organisation qui n’ait des problèmes de pouvoir et où ne surgissent des conflits.
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Le dirigeant d’entreprise et sa santé.
Par Thierry Gervais – Le travail d’un dirigeant d’entreprise est à la fois difficile et exaltant, souvent harassant. Une bonne santé est un atout dont aucun dirigeant ne saurait se passer.
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Le management de la connaissance ou les savoirs, n...
Par Jean-Louis Lespes – Les entreprises et les administrations vont connaître une situation démographique inédite : le renouvellement massif de leur personnel dans les prochaines années.
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La cohésion sociale : tensions et mutations.
Par Jean-Louis Lespes – Les économistes n’ont pas l’habitude de s’intéresser au lien social, à sa consistance et à ses transformations. Or c’est la cohésion sociale qui permet à la croissance économique d’avoir une certaine stabilité dans le temps;
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La motivation des collaborateurs dans la fonction ...
Par Dominique Foucher – Lorsque nous animons des stages de management destinés aux cadres de la fonction publique française, le thème de la motivation y est toujours central et possède un fort pouvoir attractif :
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Management public et Etat moderne.
Par Serge Alecian – A partir des années 1990, la mondialisation bat son plein, entraîne le développement de quelques régions du monde, favorise la croissance dans certains pays, et permet de répandre rapidement les évolutions technologiques sur l’ensemble de la planète.
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Mondialisation et développement.
Par Serge Alecian – Par quoi se traduit la mondialisation ? Quelques réflexions au retour de Chine, du Brésil, d’Algérie et des PECO.
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Diriger : une idée neuve .
Par Serge Alecian – Les entreprises, les administrations et les associations, bref, tous les organismes qui ne vivent pas que pour eux-mêmes, mais pour produire des biens, fournir des prestations, ou assurer un service, ont-ils encore besoin de dirigeants ?
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L’alchimie de l’Internet : comment faire d...
Par Jean-Louis Lespes – Une des originalités de l’Internet, et non des moindres, reste la gratuité : 85% des sites sont gratuits. L’information y est profuse et à discrétion. La gratuité ne concerne pas seulement les contenus, mais aussi les prestations de services, l’abonnement aux fournisseurs d’accès et même une partie des communications téléphoniques.
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La répartition des profits ou le jeu de la chaise...
Par Hubert Plasse – Les stratégies des entreprises sont-elle dictées par les actionnaires dans un seul but : favoriser la création de valeur à court terme pour rémunérer ceux-ci sous forme de dividendes ?
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Les impacts de l’ARTT sur la formation continue
Par Jean-Pierre Aerts – De quel recul disposons-nous pour observer les impacts de l’ARTT sur la formation continue ?
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Oser le Coaching ?
Par Olivier Phégnon – Issu du monde sportif et dédié à l’optimisation des performances des champions, le coaching s’est introduit dans l’entreprise, et a d’abord été l’apanage des hauts dirigeants.