L’entretien annuel
L’entretien annuel est un outil de management et un des temps forts des relations individuelles entre le manager et ses collaborateurs. C’est un moment privilégié qui se déroule dans un rapport de réciprocité.
L’objectif de cet entretien n’est plus de juger, de noter mais de développer, de faire progresser, de faire évoluer et de reconnaître les compétences individuelles au service de l’entreprise. Le contenu de l’entretien sera davantage tourné vers le futur (évolution ou progrès) que vers le passé (évaluation ou notation). Bien utilisé, c’est outil peut se révéler être un formidable levier de motivation. Mal utilisé, il aura l’effet … inverse.
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A lire dans Formations:
- Appréhender le rôle des émotions
- Conduite du changement
- Intégrer le changement dans son quotidien
- Intelligence émotionnelle
- Les résistances au changement
- Mener un diagnostic d’organisation
- Déléguer avec efficacité
- Gérer vos émotions
- L’entretien annuel
- La conduite de projet
- La négociation
- Optimiser votre processus de recrutement.
- Gérer les conflits
- Gérer son temps
- Les entretiens managériaux
- Management relationnel
- Les réunions