Toute entreprise a ou devrait avoir une préoccupation constante d’optimisation de ses ressources humaines. Au croisement entre les choix stratégiques, objectifs de l’entreprise, et les hommes qui vont lui permettre de les mettre en oeuvre.
Toute la difficulté réside dans la fixité des schémas mentaux, des habitudes et des comportements.
A lire sur ce sujet :
L’observation des organisations montre que les principaux obstacles au changement sont avant tout d’ordre immatériel...
En cette période de marge restreinte, chacun s’interroge sur les leviers possibles de développement du chiffre d’affaires et de réduction des coûts, dans un environnement évolutif et complexe...
Etre manager, c’est savoir se rendre disponible pour ses collaborateurs et ses interlocuteurs et garder du temps pour la réflexion et la prospective...
La communication interne : une composante essentielle du bon fonctionnement des entreprises et organisations...
La performance par des collaborateurs compétents et motivés, ou comment identifier et caractériser les compétences porteuses de la performance ?