Le management relationnel
L’efficacité de la relation avec les autres est une composante essentielle du management. Nous pensons que "le manager est un psy" est une formule réductrice, les cadres doivent maîtriser des techniques relationnelles. Bien sur, nous ne négligeons pas le talent ...
A lire sur ce sujet :
L’entretien et la réunion sont des outils de management.
La délégation est souvent confondue avec la démission. Déléguer, c’est accepter d’être plus disponible et de responsabiliser les autres.
Avoir des conflits dans une organisation est normal. Ce qui compte, c’est de savoir les gérer.
Développer son impact de manager par une meilleure organisation et gestion de son temps.
L’entretien annuel d’activité est un moment fort qui rythme les rapports encadrants / encadrés .
Manager les savoirs dans une équipe, prend une importance certaine depuis l’avènement des NTIC.
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